Tomáš Kolář, LINET: Už asi nespočítáme, kolik lůžek jsme poskytli zdarma. Není to důležité

Tomáš Kolář, LINET: Už asi nespočítáme, kolik lůžek jsme poskytli zdarma. Není to důležité
foto: linetgroup.com/Tomáš Kolář, výkonný ředitel
03 / 12 / 2020

Postel, která umožňuje dokonalou péči a obsluhu pacienta, je neocenitelná pro pacienty i ošetřující. Technologie musí být vstřícná a funkční, cena přijatelná, postelí jsou potřeba tisíce a čas na složité přestavování není. Produkce české firmy LINET se těší extrémnímu zájmu po celém světě.

Do jejího sortimentu patří i zdravotnická a pečovatelská lůžka. LINET má ale kapacitu i na dobré skutky. Je příkladem, jak může „obdarovat“ pacienty nejen v rámci Vánoc - pomáhá i v době krize, která postihla celý stát. Hovořili jsme s Tomášem Kolářem, výkonným ředitelem LINET Group:

Co je pro firmu vašeho typu pandemie: výzva, příležitost ke zvýšení odbytu, inspirace k rozvoji a inovacím, nečekaná příležitost ke zvýšení zisku?

Každá pandemie je nevítaným hostem. Stejně jako všichni věříme, že bude co nejrychleji za námi a s co nejnižšími náklady, především na životech a zdraví. Všichni máme kolem sebe příklady lidí, kteří se s koronavirem těžce potýkali a také lidí, kterým výrazně komplikuje situaci. 

Jako výrobce zdravotnických lůžek jsme v situaci, kdy to nesmíme pokazit. Už na jaře jsme čelili až panickým poptávkám z celého světa. Bylo na nás, abychom to zvládli, potřebná lůžka vyrobili a doručili. To se nám povedlo a daří. Stačí si vzpomenout na polní nemocnici v Letňanech. Od podepsání smlouvy k jejich (500 lůžek Eleganza 2 a Eleganza 4 dodání uplynulo přesně 5 dnů. 

A až nyní se můžeme bavit o důsledcích: samozřejmě zvýšíme tržby i hrubý zisk. A samozřejmě nám to umožní získat prostor pro další inovace, interní i externí. 

Osobně věřím, že koronakrize bude akcelerátorem celé řady změn, které již dříve probíhaly. Mimo jiné bude společnost rychleji a pozitivněji vnímat technologie a uvědomí si jejich důležitost. Na to také sázíme ve vývojových projektech Linetu. Příkladem může být akvizice rakouské technologické společnosti CubileHealth, která má technologii na bezkontaktní snímání biologických signálů.

 Tomáš Kolář / linetgroup.com

Podporujete hospice, Konto Bariéry, Krásu pomoci, i další projekty. Na co se soustředíte primárně, jakou má podobu vaše pomoc?

Vždy se snažíme, abychom byli blízko zdravotnictví. Každá společnost formuje své CSR (společenskou odpovědnost) v nějaké logice. Linet se tedy soustředí na zdravotní problematiku. Už asi nespočítáme, kolik lůžek jsme kdy poskytli zdarma a kolik peněz rozdali. Ale to není důležité.

 

Podpořili jste nemocnice v krajích, v hlavním městě, ve spolupráci s vládou a krajskými úřady?

Celkem jsme v říjnu podepsali smlouvu se Správou státních hmotných rezerv na 1618 lůžek, mezi kterými je několik set lůžek pro intenzívní péči. Odložili jsme kvůli tomu zakázky ze zahraničí, byť jsou pro nás finančně zajímavější. A úplně stejně postupujeme i vůči všem tuzemským nemocnicím. Pokud je tedy v některé nemocnici lůžek nedostatek, jsme připraveni a schopni dodat naše výrobky prakticky obratem. 

 

Máte dostatek kapacit, uspokojit poptávku i v rámci vládních nebo krajských nákupů?

Máme, ovšem pouze proto, že jsme přijali hned několik opatření. Především jsme zúžili náš výrobkový sortiment na 7 základních řad. Nabrali jsme lidi, což bylo velmi těžké, a rozjeli třetí směnu při výrobě lůžek pro intenzívní péči. A hlavně investujeme značné prostředky do ochrany našich zaměstnanců. Díky tomu jsme výrobně mnohem rychlejší a v letošním fiskálním roce vyrobíme a distribuujeme kolem 120 tisíce lůžek. 

 

Pomohli jste v podobných situacích i v jiných zemích?

Samozřejmě. Do zahraničí míří zhruba 97 % naší produkce. Jsme světové číslo tři ve výrobě lůžek pro nemocnice a sociální péči. Naše lůžka prodáváme do více než 100 zemí světa. Mimochodem, máme ve světě 20 poboček a zhruba 800 zaměstnanců pracuje mimo Českou republiku. Tisíce lůžek jsme posílali do těžce zkoušené Itálie, Španělska, Velké Británie i Spojených států. 

Ovšem nemá smysl vyjmenovávat všechny státy. Bavili jsme se o společenské odpovědnosti. Dám jeden příklad: když vybuchnul uprostřed libanonského Bejrútu sklad, zdarma jsme tam poslali několik desítek lůžek. Stalo se to letos v srpnu a s pandemií to vůbec nesouviselo. My jsme ovšem rychle reagovali i v tomto případě, neboť jsme opravdu globálně fungující firma. 

 

Autor: Jan HOVORKA

Foto: linetgroup.com

 

 

Tagy článku